Факт


























































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































Факт


10 декабря 2019

Компания "Стрежевой теплоэнергоснабжение" стала участницей национального проекта по повышению производительности труда. С чего начнут в первую очередь на предприятии, и какая площадка для этого выбрана?

Рациональный подход и бережливое производство - стрежевская компания «СТЭС» вошла в число организаций по внедрению национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Подписаны два соглашения с Москвой и Томской областью. Стартовое рабочее совещание прошло накануне в мэрии.

На совещание пригласили представителей всех производственных подразделений предприятия, администрации города, средств массовой информации. Директор «СТЭС» Валерий Асмоловский рассказал о сути проекта, преимуществах его реализации, представил куратора.

Валерий Асмоловский, директор ООО "СТЭС": «На данном этапе подписаны два соглашения с Федеральным центром компетенций (город Москва) и еще одно соглашение с департаментом экономики (город Томск). Цель национального проекта или проекта, который будет реализовывать ООО «СТЭС», производительность труда за счет применения инструментов бережливого производства, а также повышение квалификации и вовлеченности персонала. Мы совместно с экспертами будем разрабатывать методики и планы, направленные на повышение эффективности производства, мотивации персонала, а также увеличение конкурентоспособности общества и выпускаемой продукции».

Пилотной площадкой для реализации проекта стала 3-я котельная. Потом опыт распространят на все цеха предприятия. Перемены произойдут не разом: 3 месяца будет подготовительный этап, направленный на диагностику и сбор информации, еще 3 - на внедрение улучшений при поддержке куратора проекта (на месте уже создана рабочая группа), дальше - в самостоятельном режиме.

Артём Петрушев, старший руководитель проекта АНО «ФЦК»: «Вокруг нас множество потерь. Примерно потерь в наших процессах, по разным оценкам, от 80% до 99%. Мы предлагаем вам некоторую систему, систему постоянных улучшений, которая позволит предприятию шаг за шагом идти вперед и достигать каждый раз новых результатов. Поэтому на обучении мы рассказываем про то, что такое 7 видов потерь, мы рассказываем, какие есть резервы внутри, вместе с вами проводим пилотный проект, в ходе которого мы показываем и рассказываем, как же нужно по-другому смотреть на те же сам процессы. Проект стартует сегодня. До марта у нас с вами диагностика, в ходе которой мы как раз изучим детально наш пилотный поток, отберем и обучим ваших тренеров, т.е. у вас появятся те люди, которые будут продолжать эту деятельность дальше. Поможем вам на стадии внедрения улучшений, и после этого начнется самостоятельное тиражирование».

Представитель федерального центра компетенций приводит простые и понятные примеры уменьшения временных затрат, простоев оборудования и аварийных поломок. Порой для этого бывает достаточно грамотной организации рабочего места. Иногда нужно изменить логистику, исключить лишние операции.

Артём Петрушев, старший руководитель проекта АНО «ФЦК»: «Основная цель нацпроекта к 2024 году добиться роста производительности труда в год 5%. Планируется, что проект к 2024 году охватит 10 тысяч предприятий малых и средних. Что это значит? Что у нас у всех есть шанс с одной стороны стать лучше, поменяться, используя те практики, которые мы несем. С другой стороны - выбор такой интересный - в стороне остаться не получится. Потому что предприятия-лидеры уже несут в себе вектор развития».

В Томской области намерены вовлечь в реализацию национального проекта 60 предприятий, на 10-ти из которых уже ведется работа экспертами федерального центра компетенций. Руководитель общества «СТЭС» отметил, одна из главных целей участия в проекте стрежевской ресурсоснабжающей организации - оптимизация производства. Направленная, в первую очередь, на обучение сотрудников новым знаниям, а не на сокращение персонала.

Валерий Харахорин, мэр Стрежевого: «Надо исключить все непроизводительные движения, которые мы сегодня совершаем. В результате теряем самое ценное, что у нас есть - это время. Высвобождаем, заполняем производительным трудом время, высвобождаем какую-то часть наших товарищей для того, чтобы они занялись другими процессами, другой работой. Работы у нас навалом, всем хватит. Вот вопрос производительности труда он стоит не только для нашего предприятия, ведущего предприятия коммунального хозяйства Томской области, а для города это вообще ведущее предприятие, самое главное, он стоит не только для нас, но и для государства».

Собравшиеся живо интересовались, какими новыми навыками придется овладеть и кому, будет ли изменена технология, что потребуется от каждого сотрудника и в какой форме, куда можно подавать рацпредложения. Над последним обещали подумать.

Почти 280 кубометров мусора выявлено в городе и окрестностях за неполный год в ходе рейдов по выявлению несанкционированных свалок. На сколько оштрафованы провинившиеся?

Восьмой год подряд Стрежевой принимает участие в областном конкурсе «Проведение дней защиты от экологической опасности». Проведя более 130 мероприятий, участниками которых стали 11,5 тысяч человек, город вновь занял 1 место. В продолжение темы экологии и охраны окружающей среды - информация от управления городского хозяйства по итогам 11 месяцев.

С января по ноябрь включительно администрация Стрежевого совместно с областным департаментом природных ресурсов организовала 63 рейда по выявлению несанкционированных свалок. Таких выявлено 24 - на 6 больше, чем за аналогичный период прошлого года. Составлено 15 административных протоколов на общую сумму около 600 тысяч рублей. Почти половина складированных отходов - 117 кубометров из 279 - вывезено за счёт администрации.
В ежегодной акции «Чистый город» нынче приняли участие 96 организаций, а это более 4 тысяч человек. Вывезено на полигон и утилизировано 750 кубических метров мусора.
За лето коллективы нескольких предприятий и ТСЖ провели акции по озеленению города. Новые деревья и кустарники появились на территории катка «Витязь», в 9-ом, 5-ом, 4-ом микрорайонах.

Сердечно-сосудистые заболевания возглавляют TOP-причин смертности стрежевчан

По информации пресс-службы мэрии, за 11 месяцев в Стрежевом ушли из жизни 306 человек, в том числе, шесть ребятишек - по трое девочек и мальчиков. Мужчины умирали гораздо чаще - 147 случаев против 89-ти. В ноябре в городе скончалось 28 человек: 17 мужчин и 11 женщин. Это значительно меньше, чем месяцем ранее.

Основные причины смерти у мужчин: сердечно-сосудистые заболевания - 6 случаев. 5 случаев онкологии, 3 травмы, одна болезнь органов пищеварения, одна - эндокринной системы. И ещё в одном случае причина не установлена. Большинство умерших мужчин в возрасте от 61 до 70 лет и старше 80 - по 4 смерти. Один молодой человек ушёл из жизни в возрасте до 30 лет.
Основные причины смерти у женщин: на первом месте так же сердечно-сосудистые заболевания - 5 случаев. Три болезни пищеварения, две онкологии, одна травма. Основная часть женщин ушла в мир иной возрасте от 71-ого до 80-ти лет. Но двум девушкам не было и 30-ти.

Цель достигнута сразу на двух месторождениях

«Томскнефть» ввела в эксплуатацию две вакуумные компрессорные станции на Двуреченском месторождении для дальнейшей транспортировки компримированного газа на газотурбинную электростанцию. ВКС, построенные в рамках реализации газовой программы предприятия, позволили довести уровень полезного использования попутного нефтяного газа до целевого показателя - 95% - на Двуреченском и Карасёвском месторождениях.

В настоящее время на производственных площадках «Томскнефти» работают девять вакуумных компрессорных станций. Строительство ещё одной - на установке подготовки нефти Крапивинского - в стадии завершения. Всего же с начала реализации газовой программы в 2007 году, в «Томскнефти» построено и введено 10 объектов, в том числе 3 газотурбинные электростанции суммарной мощностью 43,5 МВт.
Ожидается, что до конца 2019 года «Томскнефть» направит потребителям 1,9 млрд. кубометров попутного газа. Последовательная реализация газовой программы позволяет предприятию использовать новые объемы газа для выработки электрической и тепловой энергии, что повышает эффективность нефтегазодобычи, а также способствует снижению нагрузки на окружающую среду и улучшению экологической обстановки в регионах добычи.

Губернатор утвердил состав рабочей группы по подготовке и проведению в Томской области мероприятий, посвященных Году памяти и славы в России

Её возглавил вице-губернатор по внутренней политике Сергей Ильиных. В состав рабочей группы вошли руководители областных департаментов, общественных ветеранских и патриотических организаций.

«Вместе со всей страной томичи внесли огромный вклад в Великую Победу над фашизмом, приближая ее и на фронте, и в тылу. Половина наших бойцов отдали за Победу свои жизни, и наша задача, чтобы о подвиге победителей знали все поколения, - подчеркнул губернатор Томской области Сергей Жвачкин. – Мероприятия Года памяти и славы обязательно должны состояться во всех школах, колледжах, университетах. Уверен, что эти мероприятия будут неформальными, искренними, объединяющими людей. По-другому в Томске, на родине движения «Бессмертный полк», и быть не может».

Не бояться, а полюбить школу. Как на курсах «Малышок» детсадовцы становятся без пяти минут школьниками

Здесь не ставят оценок, не задают настоящих домашних заданий, но все же это школа. Место, где создают чудеса, избавляют от неуверенности и страха перед школой настоящей. На подготовительных курсах «Малышок», что работают в седьмой, побывали Юлия Бусыгина и Сергей Лебедев.

Каждую субботу воспитанники детских садов приходят сюда, в седьмую школу, чтобы научиться чему-то новому. Подготовишки, которые в следующем учебном году пойдут в первый класс, посещают уроки письма, чтения, математики, информатики. Они старательно выводят палочки, повторяют за учителем слоги, уверенно считают, увлеченно работают на компьютере.

Светлана Решетникова, заместитель директора СШ №7 по УВР: «Наша задача – не подготовить детей к школе. Не эту задачу мы ставим. С этой задачей хорошо справятся дошкольные образовательные учреждения. А наша задача – показать ребятишкам, что такое школа, что такое урок, как нужно себя вести на уроке, что такое парта, как достать и приготовить предметы, как обращаться к учителю, как взаимодействовать на уроке. То есть наша задача показать ребятишкам, что эта школа очень интересная, что ничего здесь страшного нет».

Уроки (всего их четыре) короче привычных на 10 минут. Но подготовка к ним требует от учителей изобретательности и творчества. Занимательные задания, веселые разминки - устать и заскучать дети просто не успевают.

Светлана Решетникова, заместитель директора СШ №7 по УВР: «Конечно, это только игровые элементы, это только игра, это только какие-то сказочные сюжеты. В общем-то, как мы говорим, делаем с ребятами чудеса. Создаем чудо. Очень много времени идет на подготовку, ищешь какой-то интересный материал, какое-то интересное задание. Хотелось бы, чтобы это занятие было не только игровое, но и обязательно обучающее. Хотелось бы, чтобы каждый ребенок взаимодействовал - нет такого, что кто-то сидит, кто-то у нас занимается своими делами. Это очень-очень серьезно. Да еще они у нас такие веселые и шустрые! В общем-то, это сложно, но мы пытаемся. Я веду только математику у ребятишек, другой ведет только чтение. И таким образом наши ребятишки посещают все занятия у каждого учителя и знакомятся со всеми педагогами».

«Малышок» работает не первый год. Практика показывает, его выпускники затем проще и быстрее адаптируются в настоящей школе. А самое главное, они идут учиться к тому учителю, который им пришелся по душе. Конечно, говорит Светлана Решетникова, окончательный выбор - за родителями. Но многие прислушиваются к мнению своих чад.

Светлана Решетникова, заместитель директора СШ №7 по УВР: «К нам приходят каждую неделю новые ребятишки. Кто-то узнает, кто-то решил походить в нашу школу - есть родители, которые не решили еще, в какой школе они будут обучаться. К нам пришли ребятишки из других школ, они там позанимались, но решили, что будут учиться у нас, все, они приходят к нам».

Здесь рады всем. Сейчас «Малышок» посещает 75 ребятишек. Они начали заниматься в октябре и в конце декабря уйдут на зимние каникулы. Вторая четверть у воспитанников - как у бывалых, так и новичков - начнется в феврале и закончится в апреле.

 
 
 
   
 
 
   
 
 
 

Наши сетевые партнёры

Все права на любые материалы, опубликованные на сайте "Телерадиокомпании СТВ", защищены в соответствии с законодательством Российской Федерации. При любом использовании материалов сайта ссылка на него обязательна. При использовании материалов в сети Интернет гиперссылка на www.stv-tv.ru обязательна.
Подписаться на новости
Новости будут рассылаться ежедневно
ПОДПИСАТЬСЯ
©2009-2019 Телекомпания СТВ
Дизайн от STV-Design
Разработано в Studio D4