Виктор Кресс, губернатор Томской области: «Строили всей областью, тогда в советское время ну в дефиците были строительные материалы, и мы (я работал уже руководителем в 70-х годах в сельском хозяйстве), мы прекрасно понимали, что кирпич на стройки себе надо успеть завезти зимой, до паводка. Потому что когда паводок и все лето все строительные материалы шли прямым ходом только в Стрежевой. Нам ничего не отламывалось. И мы понимали, что строится город, потому что городу необходимы, естественно, и строительные материалы, и все остальное. Ну, и на стройках Стрежевого школу проходили стройотряды студенческие, выпускники многие. И Стрежевой, и тогда, я пока еще не был там, у меня ассоциировался всегда в памяти, как что-то такое мощное, серьезное, такое основательное».

Юлия Бусыгина, корреспондент: «Задачи, поставленные перед НГДУ в 73-м, как всегда, казались невыполнимыми. Выйти на уровень 6 миллионов 650 тысяч тонн нефти в год. Ввести 89 скважин и перевести их на мехдобычу. Планы чуть было не сорвал паводок. Большая вода простояла до конца августа, авралы на промыслах случались постоянно, а вот провалов не было. В тех сложных условиях нефтяники еще умудрялись экономить государственные средства».

В 73-м скважин на Советском набурили уже достаточно, так что образовалось два промысла. Начальник второго, Владимир Внуков, вспоминал впоследствии, что особо худо на месторождении было с дорогами. «В этом был наш главный промах: надо было начинать освоение со строительства дорог. Все трудности, с которыми мы потом столкнулись - из-за бездорожья. Вот нижневартовцы поступили правильно - начали с капитальных дорог».

В 1974-м в "Томскнефти" появилась новая форма организации труда - укрупненная комплексная бригада подземного ремонта скважин. Лучшей в НГДУ была комсомольско-молодежная бригада Владимира Ордина. Он приехал на Томский Север в 69-м. Начинал помбуром, был мастером, возглавлял цех ПРС. Последние пять лет перед выходом на пенсию руководил центральной инженерно-технологической службой НГДУ «Стрежевойнефть».

Владимир Ордин, ветеран ОАО "Томскнефть" (2001 г.): «Чтобы быть хорошим специалистом в добыче нефти, надо год, два-три-пять поработать в подземном ремонте. Узнать сначала, что внизу, а потом, что наверху. Раньше социалистические соревнования подстегивали себя все-таки быть выше. Было, с кем соревноваться. Приехали великие специалисты с такими институтами. С уфимского - Калюжный, Шафтельский, и я с техникума. У нас получилось три бригады, которые постоянно друг с другом соревновались».

По итогам всесоюзного социалистического соревнования в 73-м бригада Ордина получила третью премию. За 7 месяцев 74-го отремонтировала 75 скважин вместо запланированных 60-ти. Коллеги вспоминают, Владимир Ильич, как никто, мог наладить рабочий процесс, просчитать все на несколько шагов вперед. Организация - главное, все остальное приложится, говорил орденоносец Ордин.

В апреле 74-го добыто 25 миллионов тонн "черного золота" с начала разработки Советского. Но с ростом обводненности, появились проблемы с качеством нефти. В 75-м на месторождении запустили установку подготовки. После того, как она заработала в полную силу, качество нефти улучшилось. На ЦТП установили электронные счетчики, которые позволили перейти на безрезервуарную сдачу товарной продукции. Производительность установки выросла. Рассчитанная на 4 миллиона тонн жидкости, она стала пропускать почти 6 миллионов.

Юлия Бусыгина, корреспондент: «Самым первым способом добычи нефти был сбор с поверхности водоемов. Его применяли в Мидии, Вавилонии и Сирии еще до нашей эры. Сегодня одним из самых эффективных и дешевых является фонтанный способ добычи. Это когда жидкость поднимается на поверхность сама, за счет природной энергии пласта. Как правило, фонтанируют скважины только в начале своего жизненного цикла. Через некоторое время давление в пласте снижается и фонтан иссякает. Если бы скважины переставали эксплуатировать после того, как они прекратят фонтанировать, под землей оставалось бы более 80% нефти».

Вместо этого, скважины переводят на механизированный способ. В 75-м таких было 215. Большая их часть оснащена штанговыми глубинными насосами, со временем все более широкое распространение получили насосы электроцентробежные. Сегодня 93% нефти в "Томскнефти" добывается при помощи ЭЦНов.

Игорь Петров, начальник отдела по работе с механизированным фондом ОАО "Томскнефть": «Сам по себе штанговый метод добычи, у него ограничения есть по производительности. Максимально мы там можем получить, ну, в лучшем случае 70 метров кубических в сутки, и при ограниченной глубине спуска насоса. А тут, соответственно, прямая зависимость - чем больше глубина спуска, тем больше мы можем получить суточный дебит по скважине. Поэтому интенсифицировав добычу, нам пришлось уходить на электроцентробежные насосы».

Добывать нефть можно и другими способами. Например, компрессорным, или как его еще называют, газлифтным. В свое время этот способ хотели внедрить на Вахском месторождении. Разработали необходимую документацию, проект был одобрен, но на этом все остановилось, а затем потихоньку было спущено на тормозах.

Игорь Петров, начальник отдела по работе с механизированным фондом ОАО "Томскнефть": «Газлифтный способ - это происходит подача газа с дневной поверхности в колонну насосно-компрессорных труб. То есть, происходит аэрация жидкости, и облегченная жидкость, она поднимается на поверхность. Но это сложный очень способ, потому что потом надо эту жидкость транспортировать до узлов, где будет газ отсепарирован от жидкости, подготовлен, осушен, - это дополнительные затраты. И газ, он сам по себе рабочий агент такой, что необходимо предъявлять повышенные требования к герметичности трубопроводов, там могут быть конденсатные пробки. В общем, очень сложная технология, она себя не оправдала практически нигде. Единственное, у нас сейчас на Лугинецком месторождении применяется газлифт, скажем так, природный газлифт. Там за счет того, что у месторождения есть газовая шапка, там газ поступает в колонну насосно-компрессорных труб уже в условиях скважины, там его специально никто не подает в скважину. И вот мы там добываем при помощи этого способа порядка 3% - 1000 тонн у нас суточная добыча».

75-й можно считать переломным в истории Томской нефти. В тот год НГДУ перестало быть предприятием с одним месторождением. Было принято в промышленную эксплуатацию Стрежевское, приемочные комиссии работали на Малореченском и Северном, подготовительные работы велись на Нижневартовской площади, началось освоение Вахского месторождения.

Юлия Бусыгина