У сотрудников центральной ремонтной службы РНУ «Стрежевой» работы хватает круглый год. У каждого сезона - своя специфика. К комарам летом, грязи в межсезонье и холодам зимой специалисты подразделения давно привыкли.

Денис Трубников, заместитель начальника ЦРС РНУ «Стрежевой»: «Центральная ремонтная служба – это одна из ведущих служб РНУ «Стрежевой», которая нацелена непосредственно на быстрое реагирование, на устранение аварийных разливов нефти, на ремонт трубопровода, на замену задвижек, запорной арматуры, регулирующей арматуры, фасонных деталей и т.п.».

В коллективе службы - трубопроводчики линейные, электромонтеры, техперсонал. Основное время они проводят на выездах. Тем приятнее возвращение на базу. В прошлом году административное здание ЦРС капитально отремонтировали. Привели в порядок гаражи, в том числе и участка аварийно-восстановительных работ. В помещении хорошее освещение, отопление, приточно-вытяжная вентиляция, светлые стены - чистота и порядок. В арсенале службы - самая современная техника и оборудование.

Денис Трубников, заместитель начальника ЦРС РНУ «Стрежевой»: «Передвижные авторемонтные мастерские, передвижные установки для откачки нефти, непосредственно вездеходная техника, болотоходная, плавающая. У нас есть такой экскаватор-амфибия плавающий. Плюс для работы на воде баржи, лодки с мотором. Боны – для локализации, предотвращения дальнейшего распространения замазученности, нефти. СКЛ. И сами непосредственно нефтесборщики, которые производят сбор, перемещение в специальные емкости. И потом это все перевозится на утилизацию в специальные организации».

На базе производственного обслуживания капитального ремонта административного здания ждут в следующем году. Снаружи в порядок его уже привели.

Олег Дадаев, начальник базы производственного обслуживания РНУ «Стрежевой»: «База производственного обслуживания – это пять участков. Участок ремонта-наладки механо-технологического оборудования, энергетического оборудования, средств автоматики, средств телемеханики и участок калибровки средств измерений. Ну, соответственно, все ремонты, все ремонты практически всего оборудования: ремонт, наладка, всего оборудования, которое в РНУ находится, как раз занимаемся мы. 39 человек. Из них 13 инженеров, ну то есть работа достаточно квалифицированная, соответственно и народ, кадры квалифицированные».

В расположении базы - три мастерских (энергетическая, механическая, средств автоматики), аккредитованная лаборатория по поверке и калибровке средств измерения. Манометры, датчики давления сюда привозят с обеих нефтеперекачивающих станций и с линейной части. Работа с тонкими, чувствительными приборами требует соответствующей квалификации.

Олег Дадаев, начальник базы производственного обслуживания РНУ «Стрежевой»: «Раз в три года обязаны повышать квалификацию представители основных профессий, так скажем, то есть слесаря, энергетики. Вспомогательных – типа станочников, типа сантехников – раз в пять лет. Это по регламенту обязаны там ездить – ну месяц-полтора у них учеба проходит. Там новые правила, все это какие-то новые методы ведения работ. Обучают. Поэтому здесь народ достаточно квалифицированный. Приятно руководить людьми, с которыми разговариваешь на одном языке. Не надо «разжевывать» технические проблемы, люди знают, достаточно квалифицированные. В принципе, понимаем давно уже друг друга с полуслова».

Радик Муратов, начальник товарно-транспортного отдела РНУ «Стрежевой»: «Мне один преподаватель сказал очень хорошую вещь, которую я запомнил, когда учился в институте. Он сказал: я занимаюсь любимым делом, а мне за это еще и деньги платят. Наверное, в моем случае это так. Конечно, бывают рабочие моменты, не бывает все гладко. Но, в целом, я занимаюсь любимым делом, а мне за это еще и деньги платят».

Начальник товарно-транспортного отдела Радик Муратов окончил Тюменский нефтегазовый университет и пришел в РНУ в 2000-м году. Он - продолжатель династии. В стрежевском районном нефтепроводном управлении всю жизнь проработала его мама. Радик начинал линейным трубопроводчиком. Говорит, хотя ему предлагали должность мастера в другом подразделении, это был сознательный выбор.

Радик Муратов, начальник товарно-транспортного отдела РНУ «Стрежевой»: «Быстро прошел мастера, начальника участка, начальника цеха - начальника центральной ремонтной службы. Возглавлял ее. 3537 40 Потом работал начальником службы аттестации в акционерном обществе, ну потом вернулся опять в Стрежевой начальником отдела эксплуатации. Большую часть, наверное, я в эксплуатации проработал, ну и потом перешел в товарно-транспортные операции. Все равно хочется же приносить какую-то пользу на каждом месте. Благо, компания дала такую возможность, в принципе, реализовываться на каждом месте. С удовольствием вспоминаю каждый этап своей работы. С большим удовольствием. Что приобрел что-то новое, опыт очень пригождается. Некоторым не хватает этого опыта для принятия решений. Они начинают принимать эти решения, они не представляют, что ведется там, на трассе, а я это знаю. Мне легче эти решения принимать, может, даже кого-то понять, простить где-то. Ну это тоже, наверное, немаловажно».

Арсен Аминов, возглавляющий РНУ "Стрежевой" с 2012-го года, уверен, за успехами предприятия стоят именно люди - коллектив из 500 человек, каждый из которых профессионал на своем месте.

Арсен Аминов, начальник РНУ «Стрежевой»: «Если в 2011 году у нас средний возраст коллектива составлял 46 лет, то уже по состоянию на 2016 год у нас 39 лет средний возраст коллектива. У нас работает 128 работников в возрасте до 30 лет. 126 работников - до 40 лет. Ежегодно у нас проводятся конкурсы профессионального мастерства. Развито у нас и внедрено наставничество. Опытные специалисты передают молодому поколению накопившиеся знания. Совет молодых специалистов организован на предприятии, он уже работает хорошо и давно работает. Проводятся ежегодно научно-технические конференции молодежи, тренинги, семинары. В общем, молодежь активно участвует в жизни РНУ и в жизни города тоже. Мы участвуем в спортивных мероприятиях, в городе. Коллектив омолаживается и это хорошо, за молодыми будущее. У них много амбиций. Уверенность, энергичность. Поэтому ставка, конечно, делается, на молодых. У нас перспективы, они четко определены. У нас в «Транснефть – Центральная Сибирь» внедрена программа долгосрочного развития объектов трубопроводного транспорта. Мы, естественно, РНУ «Стрежевой», принимаем в ней активное участие. Один из ключевых показателей развития – это реконструкция, капитальный ремонт, диагностика. Поэтому задач перед нами стоит еще много, которые необходимо исполнить, но я думаю, мы справимся с поставленными задачами».