|
||||||
|
||||||
Стратегия роста – как двигаются по карьерной лестнице молодые специалисты «Томскнефти»
21 октября 2021
Адаптация молодых специалистов, обучение и развитие, оценка эффективности этого развития и, конечно, выявление среди новых сотрудников тех, кто обладает лидерским потенциалом. В "Томскнефти" разработана большая и, как показывает практика, эффективная программа работы с молодыми специалистами. Сразу же, с момента присвоения этого статуса, начинающие нефтяники оказываются в руках опытных наставников и получают возможность участвовать в мероприятиях, повышающих их эффективность как работников и позволяющих уверенно подниматься по карьерной лестнице.
В 2016 году будучи выпускником Красноярского института нефти и газа Лев Ходырев приехал в Стрежевой. Признаётся, было страшно - совершенно чужой город. Но в "Томскнефти" приняли радушно, сразу же заселился в общежитие. Лев Ходырев, мастер ЦППН-5 АО "Томскнефть": «Я приехал на автостанцию. Один из операторов меня сразу увидел, сказал: «Так, ты новенький? Садись со мной, выйдешь на нужной остановке». Мы поехали. Я заехал в цех, который на ЦТП – ЦППН-1, где располагается руководство. Там как раз была планёрка. Пока она прошла, я сидел ждал в коридоре. И после этого все мастера вышли, и меня вот мастер Сергей Степанович Почтоухин: «Всё, поехали на объект!» И я начал свою работу на объекте УПСВ-2 Советского месторождения». Чтобы полностью вникнуть в профессию понадобилось примерно полгода. И тогда, в марте 2017-го, молодой специалист со своим другом и коллегой Давидом Парцвания впервые приняли участие в научно-технической конференции. На уровне общества заняли 2 место и получили путёвку в следующей этап в Тюмени. Лев Ходырев, мастер ЦППН-5 АО "Томскнефть": «Мы работали над проектом месяца три. Там в принципе такой процесс, что сначала ты должен одну часть предоставить на согласование, потом вторую, третью. Презентации потом оформлять. Помогал нам наш наставник Макаров Александр Александрович. И тогда активно помогали нам сотрудники химико-аналитической лаборатории №1, в том числе начальник Никитина Любовь Геннадьевна. Она нам помогала с проведением лабораторных анализов». Спустя год - новый проект. Напарники разработали модель мобильной паровой рубашки. И вновь на местном уровне стали серебряными призёрами. На конференции в Санкт-Петербурге получили номинацию. В этом году Лев Ходырев выступил на конференции уже как молодой работник. Победил в номинации "Лучший инновационный проект". Лев Ходырев, мастер ЦППН-5 АО "Томскнефть": «Это такая неотъемлемая составляющая карьеры молодого специалиста. Я считаю, что каждый должен хотя бы раз попробовать поучаствовать. Это очень интересное мероприятие. И тем более, когда ты пришёл только что после института, у тебя много новых идей, ты свежим взглядом смотришь, как можно улучшить производство». За 5 лет Лев Ходырев сменил уже несколько должностей. В первый год работы, будучи оператором ООУ ЦППН-1, прошёл дополнительное обучение и начал исполнять обязанности мастера. Спустя несколько месяцев его утвердили. В 2019 повысили до ведущего технолога. Исполнял обязанности начальника цеха. Сейчас нефтяник переезжает в Тюмень, но остаётся в "Томскнефти". Правда, пришлось перейти в пятый цех вновь на должность мастера. Лев Ходырев, мастер ЦППН-5 АО "Томскнефть": «Я к своей работе отношусь так, как… Каждое задание для меня - это личный вызов. То есть к каждому я отношусь очень ответственно и стараюсь для выполнения задач приложить все усилия. 9:43 Я думаю, это повлияло на мою карьеру. Ну, а также, конечно, участие в различных мероприятиях. 9:57 Всё это складывается в один общий портфель, тебя видит руководство, замечает». Лев - яркий пример того, как за короткий срок благодаря своей активности и целеустремлённости можно добиться отличных результатов. Но, как говорится, один в поле - не воин. Нужны союзники и помощники. "Томскнефть" даёт новичкам максимум возможностей и поддержки. Лариса Михайлова, ведущий специалист по персоналу группы молодежной политики АО «Томскнефть»: «Обучение и развитие молодых специалистов – это комплексные мероприятия, которые направлены на повышение как профессиональной, так и личностной эффективности молодых специалистов. Эти мероприятия включают в себя участие молодых специалистов в обязательном обучении, в профессионально-техническом обучении, в управленческом обучении. Для ребят разработаны обязательные тренинги. Это мероприятия, которые направлены на участие в научно-технических конференциях, работа с наставниками и стажировка молодых специалистов на должностях РСС, в частности выше стоящих должностях». Отдельным блоком в этом комплексе мероприятий стоят научно-технические конференции. Как уже подтвердил герой сюжета, это отличная возможность и для саморазвития, и для карьерного роста, и для повышения эффективности производственных процессов. Лариса Михайлова, ведущий специалист по персоналу группы молодежной политики АО «Томскнефть»: «Научно-технические конференции проходят у нас в течение всего года. Начинается всё в марте на региональном уровне. На уровне общества у нас проходит региональная научно-техническая конференция, в которой принимают участие, как молодые специалисты, так и молодые работники общества. В октябре-ноябре у нас проходит межрегиональная научно-техническая конференция блока разведка и добычи ПАО «Газпромнефть». И заканчивается череда этих научно-технических конференций в декабре всероссийским конкурсом ТЭК «Новая идея». Кроме этого, компания проводит корпоративные мероприятия для молодёжи и активно участвует в городских. Например, в молодёжном турнире. Тем самым давая молодым специалистам возможность раскрыть весь свой потенциал, в том числе и творческий, разнообразить свой досуг и завести новые знакомства. Последние новости
|
||||||
|
||||||
|
||||||
Все права на любые материалы, опубликованные на сайте "Телерадиокомпании СТВ", защищены в соответствии с законодательством Российской Федерации. При любом использовании материалов сайта ссылка на него обязательна. При использовании материалов в сети Интернет гиперссылка на www.stv-tv.ru обязательна.
©2009-2024 Телекомпания СТВ
▲ |