Факт


24 января 2018

В Стрежевом по итогам года отремонтировано несколько крупных участков сетей

Без малого 60 миллионов рублей вложил город в модернизацию коммунальной инфраструктуры в 2017-м. Это средства местного бюджета, ресурсоснабжающих организаций и областные субсидии.

Тенденция последнего времени, ярко выраженная в нашем городе, чем больше коммунальщики уделяют внимания капремонтам и реконструкциям в сфере ЖКХ, тем больше средств удается привлечь из областного бюджета на реализацию программ по модернизации. Значительная часть идет на обновление устаревшего оборудования, а также замену изношенных тепло-, водосетей. В частности, в 2017-м на деньги, полученные по программе комплексного развития коммунальной инфраструктуры, удалось отремонтировать несколько крупных участков.

Валерий Асмоловский, директор ООО "СТЭС": «Самый большой и самый сложный участок был в районе ЦДОД по улице Строителей - это ввод на ЦТП-10. В первом микрорайоне, это в самом начале лета, тоже распределительную сеть мы полностью поменяли. А внутридомовые разводки и вода на жилые дома - мы их делали очень много, больше 20-ти. 9-й микрорайон - внутриквартальная сеть, мы ее тоже сделали».

Занимались коммунальщики не только магистральными, но и внутриквартальными сетями. Со всеми запланированными работами справились в срок. Особое внимание уделили восстановлению на трубах нарушенной теплоизоляции. На котельных, помимо планово-предупредительных ремонтов, поставили новое оборудование. На третьей - привели в порядок дымовую трубу, заменили часть газопровода. Отопительный сезон начали по плану. Транспорт к зиме подготовили заранее.

Сергей Дубиков, начальник цеха «Спецавтохозяйство» ООО «СТЭС»: «На вывозе снега работает погрузчик и самосвалы. Также МКСМ-800 работает по пешеходным переходам, и видимость, где пешеходные знаки стоят, люди 6 человек - ручная уборка: ступеньки долбят, чистят от снега».

На торжественном собрании, посвященном дню работника ЖКХ, в адрес стрежевских коммунальщиков прозвучали не только слова благодарности, отличившимся вручили заслуженные награды: почётные грамоты администрации Томской области и Стрежевого, "СТЭС" и думы. Была даже губернаторская медаль - «За достижения". Её получил слесарь-ремонтник ремонтно-механической мастерской «Водоканала» Алексей Трофимов. Коллектив единственной местной ресурсоснабжающей организации в 2017-м отметил 15-летие. Примечательно, что в юбилейный год «СТЭС» обзавелся интернет-сайтом, полезным для широкого круга пользователей.

Анастасия Борысюк, специалист по связям с общественностью ООО «СТЭС»: «Предприятие ООО «СТЭС» идет в ногу со временем. И если посмотреть на общую практику, то у каждой уважающей себя компании есть свой сайт. Это упрощает работу как самому предприятию, так и людям. Потому что не надо искать, обрывать телефоны, можно зайти на сайт и ознакомиться со всей интересующей информацией».

Что касается ближайших планов, разработан ряд проектов, реализовать которые городские власти намерены в ближайшие три года. Это модернизация ЦТП-13 в 5 микрорайоне, бурение водозаборных скважин и строительство магистрального водовода по Северо-Восточному проезду. Наряду с этим специалисты администрации не оставляют попыток получить средства на завершение строительства напорного коллектора КНС-Обь. Приоритетной задачей на 2018-й год по-прежнему остается ремонт линейной инфраструктуры.

Завтра в стрежевской мэрии обсудят проекты предстоящего благоустройства

Власти увеличат финансирование приоритетного национального проекта «Формирование комфортной городской среды». В 17-м в Томской области было благоустроено более 180 дворов и почти 30 общественных территорий. Бюджет проекта составил 263 миллиона рублей. В этом году уже 310 миллионов, в том числе 257 - из федерального бюджета.

В 2017-ом жители направили более 450 заявок на благоустройство. Лучшие результаты, по словам заместителя губернатора Евгения Паршуто, показали Стрежевой, Северск, Александровский и Каргасокский районы. В числе отстающих - Томский, Молчановский, Кривошеинский и Кожевниковский. Исходя из этого в дальнейшем и будет финансироваться проект: лидеры получат больше, аутсайдеры - меньше. Областные власти организуют голосование среди жителей региона, какие общественные пространства необходимо благоустроить в 2018 году в рамках федерального проекта. Голосование пройдет 18 марта. За это время в городах и районах предстоит провести предварительный отбор предложений людей, опубликовать их в СМИ. К слову, завтра в мэрии в 5 вечера по этому поводу власти готовы пообщаться с населением.

В Александровском включаются в «Инициативное бюджетирование»

В этом году Томская область приступила к реализации проекта «Инициативное бюджетирование». Он проводится на конкурсной основе, доступен для всех муниципалитетов с численностью населения до 35-ти тысяч человек. Победители получат до миллиона на проект. Всего на эти цели в региональном бюджете предусмотрено 25 миллионов. Важно успеть подать заявку до 10-го февраля.

Наши соседи александровцы тоже намерены принять участие в конкурсном отборе. Уже поступило предложение от депутатов совета поселения об устройстве игровой площадки для малышей по улице Багряной. Сейчас специалисты занимаются подготовкой сметной документации, оформлением разрешительных документов. После прохождения госэкспертизы можно выставляться на конкурс. По объективным причинам собрать полный пакет до 10-го февраля не успевают, будут подавать заявку во вторую волну.

Василий Дубровин, глава Александровского сельского поселения: «Хочу обратиться ко всем жителям села Александровское и деревни Ларино, чтобы тоже выходили с такими предложениями, мы будем выбирать, какой проект реализовывать. Составляющих здесь три источника: бюджет администрации области - до одного миллиона рублей, это 85% может составлять, денежные средства населения, внебюджетные средства, и бюджет муниципального образования, т.е. нашего сельского поселения, 10%. И плюс 5% населения».

Так как проблем в райцентре достаточно, собственных средств не всегда хватает, Василий Дубровин считает, участие в «Инициативном бюджетировании» - уникальная для сельчан возможность решить многие вопросы. Будь то ремонт дороги, водопровода или уличного освещения. Главное - выйти с инициативой и быть готовым помочь.

Василий Дубровин, глава Александровского сельского поселения: «Собственные средства могут быть как в денежном виде, так и в виде различных работ и услуг. Может, работу какую-то выполнить при строительстве, это же тоже имеет стоимость, или еще каким-то другим образом, например, оказать транспортные услуги по доставке, это тоже имеет стоимость. Вот таким образом можно тоже участвовать в этом процессе. Но должно быть 5% от стоимости проекта».

Кроме этого, нынче в райцентре займутся дворовыми территориями - отсыпкой, строительством ограждения - в микрорайоне Казахстан и по переулку Лесному, 32. В рамках программы «Комфортная городская среда». На эти цели предусмотрено более миллиона рублей. Еще около 8-ми с половиной миллионов область дает Александровскому на ремонт дорог.

Василий Дубровин, глава Александровского сельского поселения: «По развитию транспортной инфраструктуры - у нас заканчивается со дня на день проектирование, далее тоже будем отправлять документацию на проверку достоверности сметной стоимости. Я думаю, в начале февраля, в первой декаде, может быть, вторую захватим, получим полностью всю документацию, будем подписывать соглашение с районом муниципальным и объявлять аукцион на ремонт дороги на улице Советской со строительством тротуара и дренажной системы».

В Пионерном появилась модернизированная пожарная часть

В скором времени новоселье отпразднует коллектив опорного пункта пожаротушения в вахтовом поселке Пионерный. У самого крупного подразделения, обеспечивающего пожарную безопасность на месторождениях «Томскнефти», появился новый современный комплекс, включающий административную часть и депо.

Антон Кривошеин, начальник отдела по пожарной безопасности ОАО «Томскнефть»: «Можно сказать, что появилась сама пожарная часть, так как раньше пожарное подразделение занимало часть производственного корпуса, где хозспособом в три этажа были построены бытовые, служебные помещения. Резервная техника в приспособленном помещении находилась. Начальник и инспектора сидели в спаренных вагончиках».

В 2015 году было принято решение о размещении пожарного депо на новом месте. Под него передали здание кирпичной базы, расположенное в промзоне вахтового поселка. Его капитальный ремонт осуществлялся в два этапа. Сначала отремонтировали административный корпус, затем реконструировали стояночный бокс. Сегодня работы выполнены практически на 100%, подрядная организация устраняет мелкие недоделки.

Антон Кривошеин, начальник отдела по пожарной безопасности ОАО «Томскнефть»: «Для части была закуплена новая мебель. Во время капитального ремонта в 2016 году на вооружение поступила новая пожарная автоцистерна на базе УРАЛа. В 2017 году закупили пленкообразующий фторированный пенообразователь. Смонтировали современную систему удаления выхлопных газов, которая сама размыкается при выезде из гаража. Сделали пост для ремонта пожарной техники, который оборудовали смотровой ямой».

В зоне ответственности опорного пункта пожаротушения «Пионерный» - вахтовый поселок, в котором проживает несколько тысяч человек, а также 13 васюганских месторождений. Протяженность защищаемой территории - 100 километров. Ближайшие пожарные подразделения располагаются в Стрежевом и на Игольско-Таловом месторождении. До них - 200 километров. Так что личный состав ОППТ, говорит Антон Кривошеин, привык рассчитывать только на собственные силы. В штате - 53 специалиста. Работают вахтовым методом. Боевые дежурства несут посменно - по 12 человек. В случае крупных чрезвычайных ситуаций по тревоге поднимают всех. К счастью, таких в Пионерном не случалось. Ликвидацию возможных ЧП отрабатывают в ходе учений.

Антон Кривошеин, начальник отдела по пожарной безопасности ОАО «Томскнефть»: «В настоящее время вся техника и пожарное оборудование располагаются в одном здании. Как следствие, время сбора необходимых сил и средств кратно сократилось. И сократилось время выезда резервной пожарной техники. Сейчас пожарное депо соответствует всем нормативным документам. В городе такой пожарной части нет. Если брать по области, то оно смело войдет в пятерку лучших пожарных депо. Образцовой часть станет после того, как мы закончим благоустройство территории, но это уже капитальные ремонты будущих периодов».

В текущем году в «Томскнефти» планируют провести капитальный ремонт опорного пункта пожаротушения «Крапивинское» и приобрести 4 пожарных автомобиля.

Стратегический отдел РНУ

Этот отдел в РНУ «Стрежевой» считается ключевым. Его специалисты курируют все основные производственные процессы. Объем работы и ответственность - велики, не каждый справится. Но молодые специалисты стремятся попасть именно сюда, потому что знают, отдел эксплуатации нефтепроводов - хорошая профессиональная школа и кузница кадров.

Главную задачу отдела эксплуатации можно обозначить одним предложением - организация безопасной перекачки и хранения нефти. А вот о том, что за этим стоит, рассказывать можно очень долго, поскольку отдел курирует работу всех структурных производственных подразделений предприятия. В зоне его ответственности и нефтепровод, и нефтеперекачивающие станции. В полном составе отдел собирается редко.

Александр Мартынов, начальник отдела эксплуатации нефтепроводов РНУ «Стрежевой»: «Потому что все постоянно в разъездах, где-то на трассе, на учениях, на учебе, на согласовании различных план-графиков, плановых работ и проектов. Ездят в Томск на согласование различных документов. Также участие в технических совещаниях по различным объектам, по строительству, по реконструкции, по техперевооружению».

Сегодня в отделе эксплуатации работают 6 человек. Коллектив, говорит начальник, молодой, целеустремленный.

Александр Мартынов, начальник отдела эксплуатации нефтепроводов РНУ «Стрежевой»: «В нашем управлении самое главное, наверное, качество - это быть стрессоустойчивым. Потому что темп работы у нас очень активный, сроки всегда все сжатые. И нарушать их нельзя. Все сотрудники - с высшим образованием. Обязательно с профильным образованием - это транспортировка и хранение нефти и газа».

Однако, сразу после вуза в отдел эксплуатации не возьмут. Сначала работники проходят производственную школу - трудятся в центральной ремонтной, линейной аварийно-эксплуатационной службах либо на нефтеперекачивающих станциях. Только приобретя определенный опыт и проявив себя, попадают в отдел. На первых порах к молодым специалистам присматриваются, чтобы определить их потенциал и вектор дальнейшего развития.

Александр Мартынов, начальник отдела эксплуатации нефтепроводов РНУ «Стрежевой»: «Отдел эксплуатации - очень хорошая школа для дальнейшего роста, но в то же время очень сложная. Потому что объем работы очень большой, на каждого сотрудника в отделе возложено много обязанностей, и ответственность большая. Я начал свою трудовую деятельность после университета. Закончив томский политехнический университет в 2009 году, пришел работать в РНУ «Стрежевой». Начал трубопроводчиком линейным. Также потом стали в отдел эксплуатации привлекать, изучать меня, смотреть, способный, не способный. Потом я перешел в отдел эксплуатации, ну так здесь и остался».

А год назад и возглавил его. Сколько бы не работал, всего знать не будешь, говорит Александр Мартынов. У каждого сотрудника - свое направление деятельности. Один курирует линейную часть, второй - подводные переходы, третий - эксплуатацию резервуарных парков, четвертый отвечает за авиаобслуживание - это и смена вахты на НПС «Раскино», и регулярный облет трассы магистрального нефтепровода. Работа каждого направлена на своевременное выявление и устранение недочетов, дефектов, нарушений. Вместе они отвечают за то, чтобы процесс шел без сбоев, чтобы производство функционировало, как часы.

 
 
 
   
 
 
   
 
 
 

Наши сетевые партнёры

Все права на любые материалы, опубликованные на сайте "Телерадиокомпании СТВ", защищены в соответствии с законодательством Российской Федерации. При любом использовании материалов сайта ссылка на него обязательна. При использовании материалов в сети Интернет гиперссылка на www.stv-tv.ru обязательна.
Подписаться на новости
Новости будут рассылаться ежедневно
ПОДПИСАТЬСЯ
©2009-2018 Телекомпания СТВ
Дизайн от STV-Design
Разработано в Studio D4