|
||||||
Факт14 октября 2020 Власти региона работают над тем, чтобы стрежпески и рыбозавод Александровского района были задействованы на полную мощность31 объект будет сдан в этом году в рамках региональной программы по комплексному развитию сельских территорий. Два из них - водопровод и станция обезжелезивания и очистки воды - в Александровском. Об этом в интервью СТВ рассказал замгубернатора Андрей Кнорр. В райцентре сегодня он проинспектировал не только эти объекты. Побывал в фермерских хозяйствах, получивших областную поддержку, на стрежпеске и, конечно, рыбозаводе. Андрей Кнорр, заместитель губернатора Томской области по агропромышленной политике и природопользованию: «Конечно, рыболовство для Александровского района – это основное. Имея больше 240 озёр и 217, по-моему, рек. Плюс река Обь. Самая продуктивная река. На 1 км там до 8 тонн можно вылавливать. И, конечно, вся та работа, которая была администрацией сделана с точки зрения поддержания и развития рыболовства… Я вспоминаю, как мы начинали… Вот только в 2017 году ловили всего 700 тонн, а сегодня уже 1 400. А вообще планы и объёмы позволяют до 2,5 тысяч тонн. Конечно, там не только рыбозавод. Есть и другие, кто открывается и делает продукцию, но мы должны сегодня это предприятие запустить на полную мощность. Там есть вопросы с точки зрения менеджмента, управления. И мы должны всю продукцию, которая вылавливается, перерабатывать здесь. В различных видах, не только в консерве. Планы, в принципе, выполняются. Сейчас пошёл основной лов. Пошёл сырок. Я думаю, что там 39 предпринимателей и предприятий сегодня работают. И достаточно успешно. 13 человек по линии КМНС получили около 4 тонн вылова рыбы. И, в том числе, ценные виды рыб. И они тоже воспользуются своим правом для вылова рыб. – По вашим прогнозам, как продукция перераспределится по Томской области и в соседний регион? – Ну есть своя специфика. Она всё равно будет идти в ХМАО. Но она всё равно пользуется спросом и поставляется, в том числе, и в Томск. Мы не разделяем здесь. Где пользуется спросом – там будут и продавать. Но первично – томский регион. Кушать надо те продукты, где ты живёшь. Больше 60%, как говорят учёные. А остальное надо уже добавлять в ассортимент». В Стрежевом подорожали колбаса и сливочное масло, подешевели – огурцы и морковьМестный отдел "Томскстата" подвёл итоги еженедельного мониторинга цен на продукты питания в Стрежевом. В этот раз они гораздо чаще менялись в сторону увеличения. Значительнее всего - почти на 14% - подорожала варёная колбаса. В среднем килограмм обойдётся в 455,80. Дороже на 7% стало сливочное масло - 527 рублей за кило. Чуть меньше 6% прибавила в цене поваренная соль - килограммовая упаковка стоит 17 рублей 20 копеек. На 5,2% подорожала пшеничная мука - 51,20 за кило. На 4,3% дороже стал картофель. За килограмм просят 29,5 рублей. Плюс 3% к стоимости на прошлой неделе - у ржаного хлеба. Новая цена - 76,70. Кроме этого, подорожали свежая белокочанная капуста, макаронные изделия и свежие помидоры. За неделю заметно подешевела гречка - сразу на 12,5%. Килограммовая упаковка теперь стоит чуть больше 90 рублей. Больше 10% скинуло пшено - кило обойдётся в 72,50. На 5,7% дешевле стали сосиски и сардельки - 378,10 за килограмм. На 4 с лишним процента уменьшилась цена на две позиции - репчатый лук и стерилизованное молоко. 26,60 и 76 рублей соответственно. Также подешевели свежие огурцы и морковь. Как живёт и работает стрежевской общепит в эпоху ограниченийМы продолжаем цикл сюжетов, подготовленных совместно с мэрией в рамках «Информационной поддержки предпринимательства» муниципальной программы «Развитие малого и среднего предпринимательства на территории Стрежевого». Цель - поддержка бизнеса, наиболее пострадавшего в эпоху коронакризиса. Пожалуй, сложнее всего пришлось заведениям общепита. Их в городе больше трёх десятков. И все смогли удержаться на плаву. О работе некоторых, проблемах, способах решения и планах на будущее - Юлия Лапина. Стрежевская "Додо Пицца" в формате доставки начала работу незадолго до пандемии - в начале марта. Открытие ресторана планировалось на середину апреля. Алёна Заворина, управляющий "Додо Пицца" в Стрежевом: «Москва и другие города, которые изготавливают мебель, интерьер, дизайн, они все закрылись. И мы были вынуждены сдвигать сроки открытия. Официально ресторан мы открыли, согласовав с «Додо Пиццей», только 21 июня. Ну а для гостей нам регион разрешил открыть только 1 сентября. Если говорить о доставке, то было немало сложностей. Это внедрение бесконтактной доставки. Тяжело было внедрять, тяжело было доносить до сотрудников важность. Это масочный режим, на кухне он доставлял много неудобств ребятам – хотелось маску снять, хотелось почесать нос. Но путем донесения до сотрудников важности, что это нужно для того, чтобы гости были счастливы, чтобы мы могли работать, мы это все внедрили и работали уже спокойно». Изменений в работе, конечно, немало. На время пандемии уменьшили минимальную стоимость заказа - с 575 рублей до 379. Временно приостановлена бонусная программа. С апреля по август не выдавали сертификаты на пиццу за опоздание - сейчас эта акция вернулась. В меню доставки, помимо пиццы, как было раньше, включили кофе, каши и комбо. Всё - для удобства клиентов. Алёна Заворина, управляющий "Додо Пицца" в Стрежевом: «Конечно, же немного отрост по выручке произошел. Случилось падение. Здесь важно было, наверное, сохранить тот штат, который у нас есть. Тот штат сотрудников, курьеров, производственников. Каким образом мы это делали? Мы перераспредели смены, мы ценных сотрудников всегда ставили в приоритет, немножко сократили зарплату курьерам, потому что количество заказов на доставку уменьшилось. Важно было, чтобы предприятие не сработало в ноль или минус, чтобы не закрылось». Вышестоящее руководство из Москвы пока отменило маркетинговый сбор. На местном уровне проработали все издержки, постарались сэкономить на коммунальных тратах, а главное сумели сохранить на прежнем уровне себестоимость продукции. Галим Рахимов, владелец стейк-бара "Градусы": «Чтобы вы понимали, 28 марта мы закрываемся и падение к прошлому месяцу у нас было порядка 60% по выручке. Это даже с учётом того, что мы работали на доставку. Пострадали так нормально. Но момент такой – я всегда говорил, что кризис – это поиск новых возможностей и время принятия быстрых решений. За первую неделю карантина мы поняли, что та кухня, которую мы предлагаем, а мы предлагаем как правило высокую кухню, она в плане доставки не работает нормально, не пользуется сильно спросом. И пришла такая идея, что нужно быть проще, нужно быть доступнее, нужно быть быстрее. И я сейчас могу смело заявлять, что эти полгода нас спасала шаурма». Непривычное для стейк-бара блюдо, как говорят, зашло стрежевчанам. Продажи шаурмы, как признался владелец заведения и по совместительству шеф-повар Галим Рахимов, покрыли расходы на коммуналку и выплату зарплаты. Галим Рахимов, владелец стейк-бара "Градусы": «Градообразующее предприятие пошло нам навстречу. Арендодатель по помещению бара пошел нам навстречу. Это два арендодателя наших основных, они освободили нас от уплаты аренды. Это нас тоже в определенной степени очень сильно поддержало и помогло». "Градусы" за время пандемии практически полностью смогли сохранить команду и репутацию. К этому стремилось и "Мон-кафе". У кофейни, работающей в Стрежевом больше 8 лет, есть постоянные гости. Они остались верны заведению и в пандемию - активно пользовались новой для "Мон-кафе" услугой - доставкой. Любовь Писаренко, территориальный управляющий "Мон-кафе": «Это, конечно, хороший опыт, интересный опыт. Мы никогда не работали на доставку. И это в какой-то степени помогло нам поддержать команду, поддержать жизнеспособность. Но, конечно, это не сравнится с оборотами кофейни при обычной работе. Потому что гости в принципе и гости Стрежевого любят разместиться удобно, покушать, посидеть, ну и мы знаем, что рестораны, кофейни выбирают не только за продукты, но и ещё за атмосферу, которую сложно создать стаканчиком и пакетиком на вынос». Грянувшая пандемия и, как следствие, закрытие общепита оказались для "Мон-кафе" двойным ударом. Кофейня была на пороге ребрендинга. На 5 апреля планировали начало ремонта. В задумках - изменение фирменного стиля, экс- и интерьера, меню. Сейчас, конечно, всё приостановлено. Любовь Писаренко, территориальный управляющий "Мон-кафе": «Я не думаю, что будет так, как было – апрель, май. Но нам нужно сейчас поберечься. И я думаю, что опыт, который мы приобрели за эти несколько месяцев, он нам поможет. Как иммунитет – мы устойчивее уже ко всем этим изменениям, мы уже понимаем, как жить в период неопределенности. Мы учились планировать на долгий период, сейчас понимаем, как жить и планировать на 1, 2, 3 дня или несколько недель. И нам также это поможет в смене формата. То есть мы сейчас рассматриваем различные форматы. Мы всё-таки планируем обновить кофейню, но в каком виде уже преподнести ее гостям – теперь уже будем смотреть на требования вот этого нового периода». Пережить коронакризис с минимальными потерями удалось благодаря поддержке - гостей и государства. "Мон-кафе" получило компенсации за приобретение средств защиты для сотрудников и за выплату зарплаты. Сейчас подали документы для оформления субсидии на оплату коммунальных и арендных счетов. Полностью своими силами справилось тайм-кафе "Точка". На фоне непростого положения большей части российского и в частности стрежевского общепита, это заведение не просто осталось на плаву. Александр Ляшенко, владелец кафе "Точка": «Точка» отработала на удивление на наше хорошо. Это фастфуд, у нас очень большой процент доставки, изначально кафе заточено на доставку, на блюда с собой. Зашёл, взял кофе, круассан, и ушёл. И поэтому в пандемию мы даже выросли. То есть у нас пошёл прирост по выручке. Что-то такого особенного мы не делали. Мы просто продолжали работать в обычном режиме, с соблюдением всех норм, правил – на доставку, с собой. Зал был закрыт, люди очень хотели сесть, поесть, но в итоге мы выкрутились – у нас есть беседка на улице, и люди в беседочке пили кофе». И численность команды не пострадала. Даже, напротив, штат пополнился ещё одним помощником повара. Александр Ляшенко, владелец кафе "Точка": «Так как наша доставка – это наш конек. Мы сейчас запускаем приложение на доставку. Оно будет работать в стрежевской «Точке» и александровской «Точке». Человек скачивает приложением, делает там заказ, оплачивает его. Либо заказывает доставку, либо сам забирает». Сейчас все заведения в Стрежевом открыты, но работают с соблюдением строгих правил: масочный режим, термометрия, дезинфекция, ограниченная посадка гостей с соблюдением 1,5-метровой дистанции. В регионе устанавливают умные счётчики3 тысячи интеллектуальных приборов учёта установит абонентам "Томская распределительная компания" в этом году. Как сообщает "Интерфакс-Сибирь", на модернизацию оборудования будет направлено более 46,5 млн рублей. Уточняется, новые приборы имеют высокий класс точности. Они автоматически передают показания в установленный срок в сетевую компанию. Это позволяет исключать "человеческий фактор", и, следовательно, избегать некорректных начислений. Аппаратура будет установлена взамен счетчиков с истекшими межповерочными интервалами, а также абонентам, не имеющих приборов учета. Работы пройдут в рамках программы цифровизации энергокомплекса Томской области, которая рассчитана до 2030 года. По итогам ее реализации ТРК намерена обеспечить 100% абонентов региона интеллектуальными приборами учета. Общая сумма инвестиций в установку составит 3,7 млрд рублей. Как отметил представитель компании, чтобы максимально охватить всех физических и юридических абонентов региона, потребуется установить ещё около 120 тыс. приборов учета. На данный момент установлено свыше 40 тысяч аппаратов. |
||||||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
Все права на любые материалы, опубликованные на сайте "Телерадиокомпании СТВ", защищены в соответствии с законодательством Российской Федерации. При любом использовании материалов сайта ссылка на него обязательна. При использовании материалов в сети Интернет гиперссылка на www.stv-tv.ru обязательна.
©2009-2025 Телекомпания СТВ
▲ |